Compras

May

2023

Razones por las que necesitas un agente de procurement

El proceso de compras puede ser una tarea desafiante y consumir mucho tiempo para cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de productos y servicios de alta calidad y al mejor precio posible puede marcar la diferencia en términos de rentabilidad y competitividad. Por esta razón, es importante considerar la ayuda de un agente de procurement tecnológico como Suplait.

Uno de los beneficios más importantes que puede ofrecer un agente de procurement es la ampliación de la red de proveedores. Al utilizar un software de este tipo, tendrás acceso a una amplia gama de opciones y podrás elegir al proveedor que mejor se adapte a tus necesidades y presupuesto.

Además, la gestión de compras puede ser un proceso intensivo en términos de tiempo y recursos. Al utilizar un agente tecnológico de procurement, como Suplait, podrás automatizar gran parte de este proceso y dedicar más tiempo y recursos a otros aspectos claves de tu negocio, como el desarrollo de productos, la expansión de mercado y la mejora de la atención al cliente.

Otro beneficio importante de contar con un agente de procurement tecnológico es la mayor transparencia y eficiencia en todo el proceso de compras. Al tener una plataforma centralizada, como Suplait, podrás acceder a toda la información relevante en tiempo real, incluyendo la gestión de inventario, la evaluación de calidad de los proveedores, la planificación de compras y la generación de informes para auditorías.

Finalmente, contar con un agente de procurement tecnológico te permitirá tomar decisiones informadas y basadas en datos. Suplait, por ejemplo, proporciona una amplia gama de informes y análisis de datos para que puedas evaluar el desempeño de los proveedores y el rendimiento de tus procesos de compras. Esto te permitirá identificar áreas de mejora y tomar decisiones estratégicas para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de tu empresa.

En conclusión, un agente tecnológico de procurement, como Suplait, puede ser una herramienta valiosa para tu empresa en términos de mejorar la eficiencia y la rentabilidad del proceso de compras. Al contar con una plataforma centralizada, puedes conectarte con nuevos proveedores, ahorrar tiempo y recursos, mejorar la transparencia y la eficiencia y tomar decisiones informadas basadas en datos. Si aún no has considerado la posibilidad de utilizar un agente de procurement tecnológico, es el momento de hacerlo y obtener los beneficios que te ofrece.

Suplait , el agente procurement del futuro 🤖

Feb

2023

¿Por qué estructurar el área de compras de tu empresa?

Una estructura es como un esqueleto en el sentido de que es una parte elemental que permite mantener todo unido. En construcción, por ejemplo, todos los elementos están conectados en mayor o menor medida, ya que todos contribuyen a dar estabilidad. Para ilustrarlo mejor, pensemos en una pirámide o en una catedral: todas las piedras de las paredes son igual de importantes y, aunque pudiéramos quitar algunas de ellas, no diferenciamos cuáles son importantes y cuáles no. Todas cooperan en la estabilidad del conjunto.

En el caso de las empresas, una estructura es el marco que se utiliza para funcionar. Básicamente, es el esqueleto que mantiene a la empresa en funcionamiento.

Todas las empresas aspiran a aumentar su valor, y en Suplait estamos seguros que un buen punto de partida para conseguirlo es crear un departamento de compras específico dentro de la organización, que se haga cargo de todas las facetas del procedimiento de compra, desde la gestión de una red de proveedores hasta la creación de políticas de compras, garantizando que todos persigan los mismos objetivos.

También es importante contar con un sistema para supervisar el rendimiento del departamento de compras. Este sistema debe incluir parámetros cómo el ahorro de costos, la garantía de calidad y los plazos de entrega. Esto ayudará al equipo a identificar áreas de mejora y a garantizar que el departamento de compras cumpla los objetivos.

Además, se recomienda que las empresas cuenten con un software de gestión de compras, como Suplait 😄 que permite agilizar el proceso de compra, incluyendo funciones como gestión de proveedores y capacidad de elaboración de informes. Con la automatización de los procesos de compras, las empresas pueden obtener un mayor control sobre el proceso de compra y maximizar su eficiencia.

En general, crear un área de compras estructurada es esencial para cualquier empresa. Mediante la creación de un departamento dedicado, el establecimiento de una red de proveedores y la utilización de un software de gestión de compras, las empresas pueden garantizar que su proceso de compras sea lo más eficiente posible. Esto les ayudará a alcanzar sus objetivos minimizando los costos y maximizando la calidad.

Si tu empresa aún no ha creado un departamento de compras, te contamos que en Suplait estamos diariamente asesorando a empresas en esta materia, ayudándoles con el diseño y ejecución de un departamento de compras, así como con la automatización de sus procesos con nuestro software. Haciendo que gestionar, licitar y cotizar con miles de proveedores sea fácil y sencillo, con total visibilidad de todos los procesos. ¡Conversemos!

Feb

2023

El inicio de la nueva era Suplait

La pandemia cambió realmente el mundo, trayendo muchas dificultades, tanto sanitarias como económicas y laborales. Sin embargo, para nosotros, que habíamos impulsado y expandido una startup llamada Etiner en América Latina durante casi cuatro años, esto fue sólo la chispa de algo más grande. En medio de la crisis, supimos aprovechar la oportunidad de poner a disposición de personas y empresas nuestra experiencia para gestionar diversos desafíos relacionados con innovación, tecnología y estrategias de crecimiento, utilizamos nuestros conocimientos y experiencia para crear Etiner Labs, que se convirtió en una fuente de inspiración para crear Suplait 🚀

Con Etiner Labs alcanzamos mayor estabilidad, al mismo tiempo que adquirimos muchos conocimientos. Sin embargo, nunca renunciamos a nuestro sueño de volver a un proyecto propio. Fue entonces que nos dimos cuenta de que en el mercado local empezaban a aparecer -de forma orgánica- algunas empresas que buscaban vendedores entre los empresarios que habíamos digitalizado.

Intuíamos que algo estaba pasando, así que nos pusimos rápidamente en contacto con directores generales, financieros y responsables de compras. Incluso pedimos consejo a un mentor que llevaba más de 15 años en el campo de las compras y la cadena de suministro. Empezamos a comprender que, desde el punto de vista económico, la crisis mundial -incluida la pandemia, la escasez de contenedores y la inflación- estaba dificultando a las empresas la localización de suministros en un corto periodo de tiempo. En paralelo, la pandemia también había acelerado la adopción digital entre la gente, que antes ni habría pensado en comprar a través de una aplicación, y en la que cuando se trataba de compras de empresa y B2B, todavía seguían utilizando el correo y formularios.

De hecho, hasta hoy cuando las empresas buscan soluciones digitales, se encuentran con dos opciones: pagar un ojo de la cara por soluciones caras y/o muy técnicas (que suelen estar pensados para grandes empresas), o seguir con procesos manuales e ineficientes.

En data concreta, sólo en América Latina, 28 millones de empresas realizan transacciones por valor de 1,4 billones de dólares en compras B2B al año, y se estima que un 67% de ellas aún no utiliza la tecnología para sus compras.

La situación actual empuja a las empresas a buscar mejores alternativas.

Volvemos a empezar

Empezamos obteniendo pedidos de empresas locales por correo electrónico y buscando proveedores manualmente. Luego creamos un MVP de 3 semanas para darlo a conocer y empezar a recibir comentarios de clientes reales. Ahora, después de casi un año, hemos recibido US$1,9M en cotizaciones de proveedores a empresas compradoras y se han cerrado negocios -adjudicado -US$752k por la plataforma que responden a pedidos de empresas para las que estamos digitalizando sus procesos de compra, y que les ha permitido fácil acceso a miles de proveedores.

Con Suplait, nos enfocamos en construir la infraestructura de compras B2B en América Latina para facilitar los negocios entre empresas. Confiamos en que, al eliminar la brecha entre la oferta y la demanda B2B, podremos dar a la economía de la región un impulso muy necesario en estos tiempos difíciles.

Así que aquí estamos, empezando nuevamente. A pesar de la recesión económica y de un sector totalmente diferente, tenemos experiencia, un gran equipo y hemos adquirido muchos conocimientos sobre growth y B2B leadgen trabajando en el proyecto Rappi en América Latina durante casi dos años.

Con toda esta experiencia en la maleta, terminamos un viaje, pero comenzamos uno nuevo 🏃🏻

Ene

2023

¿Por qué automatizar la gestión de compra de tu empresa?

Las compras B2B todavía se hacen manualmente. Los procesos de compra, que aún no están digitalizados, dependen de spreadsheets, mails y papeles impresos, lo que repercute directamente en la productividad, con exceso de actividades operativas y bajo nivel de control.

Con el aumento de la competitividad del mercado y el avance de la tecnología, las organizaciones han tenido que replantearse sus estrategias de compras, con un enfoque en la reducción de costos e innovación.

Además, los escenarios inciertos, como las crisis sanitarias, los conflictos geopolíticos y la escasez de productos, también han impulsado la digitalización de las cadenas de suministro mundiales.

Hoy en día se considera al área de compras como una de las más importantes áreas para los resultados empresariales, que incluye otros aspectos relevantes además del económico, como sostenibilidad e innovación.

El proceso de automatización de las compras B2B

Pero ahora, ante la transformación digital, el profesional de compras actúa con mas inteligencia y estrategia en busca de resultados para la empresa.

Con la automatización de los procesos de compra, todas las acciones relacionadas con las adquisiciones quedan registradas y la data no se queda sólo en los correos de quien compra.

La digitalización permite a los compradores y gestores seguir cada paso del flujo de compras y comunicarse mucho más fácilmente con sus proveedores.

¿Cuáles son las principales ventajas de Suplait para compras?

Una de las principales ventajas de utilizar Suplait es la obtención de ahorros y agilidad, con la optimización de los procesos de compra.

Con la adopción de la herramienta, los compradores obtienen cotizaciones con más proveedores, pueden compararlas y conseguir negociaciones más rápidas, reduciendo así el plazo de entrega de las compras.

Además, la visibilidad de los datos y la información en la plataforma proporcionan insights importantes para la planificación de compras y para mejores decisiones.

Digitalizar tu gestión de compra también le permite concentrar y registrar todas las operaciones, lo que hace que los procesos con sus asociados sean más transparentes y auditables.

Conoce Suplait

La solución de Suplait elimina los costes innecesarios y transforma el área de compras en protagonista de la obtención de los objetivos comerciales.

Suplait automatiza el ciclo completo de compras B2B, lo que permite acceder a todos los procesos y controlarlos desde cualquier dispositivo con internet.

Suplait es una plataforma segura y con capacidad de respuesta que ofrece agilidad, ahorros y colaboración.

Volvemos a empezar

El proceso de automatización de las compras B2B

¿Cuáles son las principales ventajas de Suplait para compras?

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